3月29日下午，工程總承包公司黨支部召開2020年度民主生活會。集團黨委委員、總經濟師徐平原出席會議并講話，集團黨委組織（人力資源）部部長周新陽陪同參會。

會議通報了工程總承包公司黨支部班子民主生活會會前準備工作。工程總承包公司總經理、黨支部書記陳泉林代表工程總承包公司黨支部班子作對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，接受班子成員的批評。其他班子成員逐一發言，圍繞主題開展批評和自我批評。

徐平原指出，此次民主生活會會議準備充分、思想認識到位、相互批評真誠、擬定舉措得力。他就如何進一步整改到位，切實提升班子能力建設，提出五點要求，一是要把集團對總承包的戰略定位貫徹到位。對照好分公司兩大職責定位和崗位說明書，明晰自身發展方向，要強化班子政治建設，保持戰略定力，要強化對工程總承包模式研究，發揮設計動能，要強化對EPC策劃管理，創造項目效益。二是要把集團下達年度工作目標執行到位。要強化計劃分解，加快年度重點工作推進，要強化責任擔當，加快年度難點工作突破，確保順利完成設計資質復審和遺留項目清理掃尾等工作。三是要把集團項目生產經營風險防控到位。要強化項目安全風險、行政處罰風險、廉政從業風險和EPC法務風險防控，通過管理前移，提前預判，深度思考，深入涉足，積極謀劃舉措，及時抑制和化解各類風險。四是要把管理創新助推企業高質量發展放在前位。要強化EPC總結研究創新，努力推出更多研究成果，切實發揮EPC效能，要強化設計引領技術創新，結合此次資質復審，全面提升設計水平，要加強EPC和設計政策的研究及宣貫運用，以政策梳理、歸納和總結指導日常工作。五是要把集團黨建引領與生產經營結合到位。結合企業需求加大引進設計人才和隧道人才的力度，結合管理基礎強化制度宣貫和實操內訓，結合模式研究，通過對標、戰略合作等形式做好EPC管理和設計管理的經驗總結。

陳泉林代表分公司班子在表態發言中表示，將著力強化政治意識；著力強化理論武裝；著力強化作風建設；著力強化整改落實，抓緊時間制定整改方案，建立詳實明晰的問題清單、整改清單、責任清單，徹底把病源消滅掉，真正使整改過程成為進一步提升分公司班子工作水平的鞭策和動力。