3月26日下午，集團召開黨委理論學習中心組（擴大）會議。集團黨委書記、董事長陳國平主持會議并講話。會議集中學習了《論黨的宣傳思想工作》《習近平在浙江》，專題學習研討習近平科學的思維方法在浙江的探索與實踐，并深入學習全國兩會精神、習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神、習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神、浙江省黨史學習教育動員部署會會議精神以及浙建集團近期重要會議精神等。集團總經理、黨委副書記陳國寶，集團黨委副書記、工會主席朱樹森分別作領學傳達。

陳國平指出，一要齊心協力推動企業高質量發展。高質量發展源于企業內外的雙重需求。我們既要從思想上認真貫徹落實全國兩會精神和浙建集團重要會議精神等外部要求，也要通過進一步加強經營、生產、成本管控等內部管理工作，雙管齊下推動企業高質量發展。二要聚焦主業提升企業核心競爭力。要持續貫徹落實兩級集團2021年工作會議精神，緊扣高質量發展主線，堅持穩中求進工作總基調，按照浙建集團黨委書記、董事長沈德法重要指示，著力提升改革爭先、戰略經營、治理管控、資源配置、科技研發、黨建引領保障六大能力，努力完成年度目標任務。三要堅定信心交出企業高質量發展高分報表。要從黨史學習教育中進一步汲取攻堅克難的力量、接續奮斗的養分，堅定理想信念、統一思想行動、凝心聚力為集團高質量發展貢獻力量。

陳國平強調，要充分發揮機制活力動力，持續激發廣大干部職工干事創業能力。一要堅持以效益為導向的考核辦法，實現項目利潤最大化。二要大力推動項目模擬股份制，激發項目管理人員工作積極性。三要出臺經營激勵辦法，為更好地拓展經營業務，提高經營效益提供保障。四要加大績效考核比重，優化完善以績效為導向的薪酬績效管理體系。五要放權管理、事權下沉，做好季度部門聯合大檢查。六要以混改并購拓市場，不斷激發動能，推動公路、市政、基礎、軌道交通等業務板塊均衡發展。七要提升黨建引領保障能力，盡快完成黨建工作從有形覆蓋到有效覆蓋的轉變。

集團黨委委員、紀委書記、監事會主席郜晏君，信息化中心副主任（主持工作）唐海峰，浙江建設環境基礎工程有限公司董事長、集團財務管理部副部長呂子泉分別結合自身崗位工作和學習體會作中心發言。

集團黨委理論學習中心組成員，各二級單位、事業部、集團總部各部門負責人等30余人參加會議。